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配资专业门户登录入口伙伴可基于该平台开发行业专属AI应用

在全球数字化浪潮与AI技术革命的双重推动下，用友网络正以"全球前三"的战略目标重构企业服务产业格局。这不仅是用友自身的突破契机，更为生态伙伴创造了前所未有的发展空间。

一、AI与全球化双轮驱动的战略红利

作为中国企业云服务市场的绝对领导者，用友已构建起覆盖ERP、CRM、SCM等领域的完整产品矩阵，并在亚太地区确立了领先地位。其最新提出的"AI至上"战略与全球化2.0战略，正在打开新的市场空间：

AI原生生态机遇：用友YonGPT大模型已迭代至2.0版本，伙伴可基于该平台开发行业专属AI应用，抢占金融、医疗等垂直领域的智能化先机全球市场协同：随着用友H股上市推进，伙伴可借助其国际渠道资源，共同开拓东南亚、中东等新兴市场超大型企业入口：用友已签约44家一级央企，伙伴可通过联合解决方案进入高端客户供应链

二、BIP平台催生的四大合作场景

用友"八年磨一剑"打造的BIP商业创新平台，为伙伴提供了多维度的价值切入点：

行业深化：在制造、零售、地产等领域，伙伴可基于BIP平台开发行业专用模块，满足中国中化、魏桥集团等头部客户的定制化需求技术融合：将物联网、区块链等新技术与BIP平台集成，构建差异化解决方案服务增值：依托用友95%的U8Cloud续费率，开展持续优化、培训等高附加值服务区域覆盖：填补用友在三四线城市及县域市场的服务网络空白

三、生态共荣战略下的支持体系

用友明确提出"生态共荣"作为核心战略，为伙伴提供系统性赋能：

技术赋能：开放aPaaS平台能力，伙伴可获得全球TOP10级别的开发环境支持商机共享：通过用友年签约700+大型企业的漏斗，优质伙伴可获取精准销售线索认证体系：构建从产品技术到交付服务的全链条能力认证，提升伙伴市场竞争力资本联动：借助上市平台资源，与战略伙伴开展股权投资等深度合作

在这个数智化转型的关键窗口期，用友正从产品提供商向平台运营商转变。对合作伙伴而言，能否抓住其全球化布局中的区域化服务需求、AI技术落地中的场景化创新机会、以及大型企业复杂项目中的协同交付需求，将决定未来5年在企业服务市场的站位。正如用友网络总裁王文京所言："国产企业软件+国产大模型是一个拐点"，这个拐点同样标志着生态伙伴从执行者向共创者的身份转变。

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